實現基于有限產能的多品種計劃排產

實現生產計劃拉動物料需求和驅動產品發貨物流

準確的計劃排程，優化了制造資源的利用率

使生產計劃、執行、反饋形成業務閉環，實現精益管理

設備靜態全面管理，完成設備分級管理-發現問題-加入定檢計劃-維修工單池的全過程管控

提高設備健康度，在精確計劃的排程下，完成設備利用率的新飛躍

設備互聯，清楚掌握設備運行狀態，管理工作有的放矢

構建完整設備管理知識體系，形成知識庫

快速建模、比對、分析，根據企業實際需求進行各維度的質量分析

實時質量相關數據采集，自動生成質量分析報表

“原材料質量-生產過程質量-產成品質量-售后質量”的全生命周期質量管理

提高業務響應速度、提升業務間協作關系、預防不合規事務產生

建立高效、立體的生產管理模式

多層級生產看板，使管理層可以實時掌握現場生產情況

現場物料流轉透明，減少物料堆積、降低現場物料數量

機床可用性和利用率分析

機床歷史信息回顧

加工工件信息

機床報警和消息的采集、統計